為提升公司黨建工作水平，全力做好黨建品牌創(chuàng)建工作，2019年1月7日至10日，公司黨委副書記、工會主席黃光平率隊先后到下屬子公司海茵公司、地鐵物業(yè)公司、房鐵建安公司和商務公司開展調(diào)研活動，公司黨委辦公室主任黃珊、副主任丘文榮陪同調(diào)研。

此次調(diào)研主要了解掌握各子公司可視化黨建品牌和黨建聯(lián)盟品牌的創(chuàng)建情況。既聽取了各子公司黨支部書記關(guān)于黨建品牌創(chuàng)建思路的匯報，翻閱黨建品牌實施方案，又通過自由交談的方式與各黨支部班子成員探討具體做法，為各子公司黨建品牌創(chuàng)出特色、創(chuàng)出成效精準把脈，出謀劃策。

黃光平在調(diào)研中提出了三點要求：一是各子公司要切實找準定位，找準重心，找準發(fā)力點，在黨建品牌工作中做出特色；二是要切實把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，解決黨建與業(yè)務“兩張皮”問題；三是要做好今年黨建品牌創(chuàng)建的經(jīng)費預算工作，超前謀劃，提前做好黨建陣地的設計工作。此外，黃光平還就企業(yè)文化建設工作發(fā)表了意見，公司黨委辦公室的同志就黨建品牌實施細節(jié)與各子公司相關(guān)同志進行了交流。

調(diào)研結(jié)束后，各子公司黨支部班子成員紛紛表示，通過座談交流，在黨建品牌創(chuàng)建方面打開了思路，碰撞出了火花，進一步明確了努力方向，受益匪淺。